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时间：2013-01-05  原文作者：王 谨
 
回首即将已往的2012年，，，天下清静生产事故虽有镌汰，，，但总体形势并不乐观。。。
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。。特殊是煤矿清静事故仍时有爆发，，，其中一个主要缘故原由是提防危害意识不强。。。
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2012年7月19日，，，一次具有里程碑意义的清静生产专题聚会——天下煤矿清静生产履历交流现场会在银川召开。。。
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。。；；；；；＞刍嵋酝乒阊吧窕琶嚎笄寰采睦行，，，推动煤矿工业科学生长、清静生长。。。
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那么，，，神华集团煤矿清静生产履历是什么？
？？？
？？？

自上世纪90年月建设的神华集团，，，坚持科学生长、清静生长的理念，，，周全落实清静生产主体责任，，，准确处置惩罚清静与速率、质量、效益的关系，，，坚持把清静放在了首位，，，使中国煤业清静的纪录在一直改写。。。
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。。特殊是2005年以来，，，神华累计生产原煤逾22亿吨，，，原煤生产百万吨殒命率0.02。。。
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。。其间，，，全集团两次实现一周年零殒命，，，神东公司4次实现生产亿吨煤炭无殒命，，，神华宁煤则一连3年多实现零殒命……总结神华清静生产的履历，，，归纳综合而言，，，应该是四个字：预控则安。。。
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众所周知，，，中国的煤业生长履历了一个从粗放型向细腻型转变的历程。。。
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。。曾几何时，，，高强度的粗铺开发伴生出令人心疼的价钱——一次接一次矿难、一个又一个鲜活生命的消逝。。。
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。。恒久以来，，，怎样让煤矿成为清静场合，，，让井下作业职员不为生命清静担心，，，是几代煤矿工人的梦想。。。
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。。神华集团“预控则安”的生产理念让煤矿工人的梦想酿成现实。。。
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凡事预则立，，，不预则废。。。
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。。预控危害，，，首先要转变看法，，，尊重生命，，，以人为本。。。
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。。神华清静生产一直刷新历史纪录，，，最主要的就是从决议层到井下治理者，，，尊重生命，，，敬重员工，，，大胆提出和践行“煤矿能够做到不死人”、“只有感悟不到的隐患，，，没有阻止不了的事故”等理念，，，彻底改变了“煤矿生产难免死人”的古板熟悉，，，涤讪了煤矿清静坚实的头脑基础。。。
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。。不要带血的煤，，，要挖幸福煤，，，成为神华人的自觉行动。。。
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预控危害，，，需要在“预”字上做足文章，，，增强预见性，，，把隐患祛除在萌芽状态。。。
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。。昔人云：“危者，，，非一日而危也，，，皆以积然。。。
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。。”“功之成，，，非成于成之日，，，盖必有所由起；；；；；；；祸之作，，，不作于作之日，，，亦必有由兆。。。
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。。”一言以蔽之，，，危险事故是可以预控的。。。
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。。昔人尚有此熟悉，，，况且当今我们拥有先进手艺的现代治理者？
？？？
？？？我们更应该比昔人高明得多。。。
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。。神华人以为，，，只要把清静事情做在前面，，，煤矿事故清静能够阻止。。。
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预控危害，，，需要在深入视察研究的基础上真抓实干，，，实现全员、全方位、全历程的有用治理。。。
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。。神华在清静治理实践中形成了一套行之有用的清静治理要领———危害预控治理系统，，，即建设危害预控科学流程；；；；；；；建设危害预控包管系统；；；；；；；建设危害预控审核机制；；；；；；；建设危害预控的信息平台。。。
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。。神华集团要求各级向导深入生产一线，，，实时发明事故苗头，，，科学设计并细化可操作的预防步伐，，，快速扫除事故隐患。。。
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。。由此出发，，，神华宁煤进一步提出“清静=细节+流程+执行力”、“执行力=知道+做到”。。。
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预控危害，，，还要舍得投入，，，一直提高科技水平。。。
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。。神华这些年来，，，特殊舍得科技投入，，，起劲推进生产手艺装备现代化、清静生产治理信息化和自动化，，，以及增强员工培训，，，提高员工致体素质，，，做了大宗扎扎实实、卓有效果的事情，，，从而把“清静第一，，，预防为主”真正落到了实处。。。
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党的十八大报告高屋建瓴地提出了“强化公共清静系统和企业清静生产基础建设，，，阻止重特大清静事故”的新要求。。。
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。。我们必需从维护最宽大人民基础利益的高度，，，增强清静生产事情。。。
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。。神华集团之以是能够将煤炭生产这一“高危行业”酿成了“清静行业”，，，其“预控则安”的清静生产理念，，，值得借鉴。。。
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(本文章摘自12月31日《经济参考报》，，，作者为原《人民日报》外洋版副总编辑)