yl23455永利

泉源：经济日报  宣布时间：2016-12-22

2016年1月至11月，，，，，，，中冶葫芦岛有色金属集团有限公司以利润总额17000多万元的骄人效果，，，，，，，为一连低迷的有色行业带来了一抹亮色。。。。。。。从原先的年年亏损，，，，，，，到现在谋划业绩逆势飘红；；；；；从以前的难以为继，，，，，，，到现在从容自信地应对瞬息万变的市场，，，，，，，这家从2013年开启休业重整的老国企事实是怎样重生的？？？？

新资源、新治理

中冶葫芦岛有色金属集团有限公司是生产锌、铅、铜等有色金属产品和化工产品的特大型企业，，，，，，，其前身——葫芦岛锌厂始建于1937年，，，，，，，新中国建设后曾为国家经济建设作出过主要孝顺。。。。。。。可是，，，，，，，企业在恒久生长历程中，，，，，，，各方面刷新严重滞后，，，，，，，财务肩负和社会肩负越来越重，，，，，，，特殊是国际金融；；；；；，，，，，，，生产谋划陷入恶性循环。。。。。。。数据显示，，，，，，，2013年，，，，，，，也是企业陷入最低谷的那一年，，，，，，，这家拥有2.8万职工的企业欠债140亿元，，，，，，，欠债率高达240%以上，，，，，，，银行只收不贷，，，，，，，生产谋划陷入恶性循环，，，，，，，难以为继。。。。。。。

面临重重逆境，，，，，，，公司在国务院国资委、辽宁省以及中冶集团的支持下，，，，，，，启动了休业重整，，，，，，，引入葫芦岛宏跃集团，，，，，，，实验混淆所有制刷新，，，，，，，新公司股权比例为中冶集团55%、葫芦岛宏跃集团35%、辽宁国有谋划有限公司和葫芦岛市诚投集团划分占比5%。。。。。。。其中，，，，，，，葫芦岛宏跃集团全权认真企业生产和谋划。。。。。。。陪同着新的资源、新的市场看法，，，，，，，新的治理理念的注入，，，，，，，老国企重生了！

“事实上，，，，，，，老国企有许多优势资源，，，，，，，只是由于体制机制和历史肩负等缘故原由，，，，，，，潜力没有施展出来。。。。。。。而民企的加入能够带来新的治理思绪，，，，，，，资助企业盘活优势资源。。。。。。。”中冶葫芦岛有色金属集团有限公司股东、葫芦岛宏跃集团董事长于洪告诉记者，，，，，，，在混改历程中，，，，，，，民企饰演的角色并不是魔术师，，，，，，，而是一条“鲶鱼”，，，，，，，只要把水搅动起来，，，，，，，企业自然会重现生气。。。。。。。

详细来说，，，，，，，在本钱控制方面，，，，，，，强力推行厂家直购和招标采购，，，，，，，逐步建设起以大型企业为主体的直购渠道。。。。。。。同时，，，，，，，鼎力大举施展企业毗邻口岸的区位优势和产能规模优势，，，，，，，两年降低质料、燃料、质料采购本钱5亿元。。。。。。。

在市场开拓方面，，，，，，，紧跟供应侧结构性刷新的程序，，，，，，，起劲刷新产品销售。。。。。。。针对钢铁行业和化肥行业整体不景气的情形，，，，，，，公司总司理带队跑市场，，，，，，，先后与鞍钢、首钢、中阿化肥等几十家企业集团建设了相助同伴关系。。。。。。。同时，，，，，，，凭证市场走势实时调解产品结构和价钱，，，，，，，并建设售后效劳小组，，，，，，，自动资助用户解决质量问题。。。。。。。此举不但资助企业实现了产销平稳，，，，，，，并且取得了显着的经济效益，，，，，，，其主产品锌锭售价始终坚持行业领头羊职位，，，，，，，横跨市场平均价500元以上。。。。。。。

在治理机制方面，，，，，，，企业调解了手艺立异的奖励机制，，，，，，，大大提升了立异的起劲性，，，，，，，围绕提升产能、综合接纳、节能降耗等要害问题，，，，，，，培育了一批新的效益增添点。。。。。。。统计显示，，，，，，，2014年至2015年，，，，，，，企业实验残渣球接纳使用等18项“短平快”项目，，，，，，，年增效1.5亿元；；；；；下层生产单位举行手艺刷新、小改小革36项，，，，，，，年增效7600多万元。。。。。。。

正如于洪所言，，，，，，，水活了，，，，，，，企业自然就好了。。。。。。。正是由于看中了混改带来的活力，，，，，，，海内铜业“老大”江西铜业集团与企业签署了相助框架协议，，，，，，，助力闲置6年之久的10万吨奥斯迈特炼铜项目重启，，，，，，，并在2015年1月一次投产乐成。。。。。。。统计显示，，，，，，，该项目每年可增添产值50亿元，，，，，，，安顿800多人就业。。。。。。。公司还相继投入3亿多元对电解锌、竖罐炼锌、ISP炼锌3套系统举行工艺磨练刷新，，，，，，，其中电解锌系统年产能力从13万吨提升到16万吨。。。。。。。

从改制前的近半产能闲置，，，，，，，到现在生产系统满负荷运行，，，，，，，无怪乎企业产值翻番，，，，，，，业绩逆市飘红！

老员工、新动力

“在旧体制下，，，，，，，公司连年亏损，，，，，，，举步维艰，，，，，，，部分职工月人为只有800多元，，，，，，，主干职员接连外流。。。。。。。”一位退休老同志告诉记者，，，，，，，新股东介入后，，，，，，，接纳多种步伐突破原有的误差，，，，，，，引发内生涯力，，，，，，，把为职工谋福祉作为企业生长愿景，，，，，，，不动干部不减职工。。。。。。。“各人从最初的嫌疑张望到厥后的明确接纳，，，，，，，现在，，，，，，，企业内部已经实现股东和职工相互信任、相互支持的优异气氛。。。。。。。”

改制后，，，，，，，公司为使刷新效果惠及每名职工，，，，，，，一连多次上调职工人为收入，，，，，，，部分艰辛岗位上涨1500多元；；；；；投入近200多万元将自来水引入厂区，，，，，，，解决了一线职工饮水难问题；；；；；投入3000多万元，，，，，，，把室外厂房粉刷一新，，，，，，，并对生产单位的操作室、休息室举行装修，，，，，，，大大改善了职工的事情和休息情形。。。。。。。“现在，，，，，，，公司正在举行薪酬制度刷新计划设计，，，，，，，进一步提高职工收入。。。。。。。”于洪说。。。。。。。

去污染、保达标

“用今天的伤筋动骨换来明天的洗手不干。。。。。。。”这是葫芦岛有色为抓好环保整改专门提出的口号。。。。。。。

2015年头，，，，，，，环保部东北督查中心组织辽宁省环保厅、葫芦岛市环保局对公司举行周全、详尽的环保核查，，，，，，，共提出19项环保问题整改意见。。。。。。。

为确；；；；；繁４锉，，，，，，，公司调解事情重心，，，，，，，将生产谋划和环保整改列为一律主要位置。。。。。。。凭证环保整改要求，，，，，，，他们对2015年度投资妄想重新体例，，，，，，，加大环保投资力度，，，，，，，压缩手艺刷新项目投资和其他牢靠资产投资。。。。。。。从2015年至今，，，，，，，公司环保投资总额抵达2.7亿元。。。。。。。

公司还在企业内部建设环保责任状制度，，，，，，，由公司与各冶炼厂签署环保责任状，，，，，，，明确各单位环保使命指标，，，，，，，确定审核步伐。。。。。。。凭证环保优先原则，，，，，，，公司在项目审批、工程组织、职员调配、物资采购、用度预算、资金承付等多个方面开通专用通道，，，，，，，优先受理、优先安排、优先包管。。。。。。。别的，，，，，，，公司还实验党政同责制度，，，，，，，将环保整改使命纳入党委事情领域，，，，，，，并由党委书记专门认真厂容厂貌治理、现场作业情形治理，，，，，，，单位内部环保监测检查，，，，，，，全力推进环保整改事情扎实举行。。。。。。。

近年来，，，，，，，仅治理污水一项，，，，，，，公司就投资近2亿元，，，，，，，污水处置惩罚总能力抵达每小时450立方米，，，，，，，做到全公司处置惩罚后的废水所有返回系统使用不过排，，，，，，，日用水量节约了1万余吨。。。。。。。在烟气排放方面，，，，，，，公司累计投入资金也有近2亿元，，，，，，，划分实验了挥发窑烟气脱硫治理项目、漩涡炉烟气脱硫治理项目、制酸系统尾气脱硫治理项目，，，，，，，年可减排二氧化硫5500余吨。。。。。。。

去年11月16日，，，，，，，公司精锌厂15#精馏炉试烧自然气乐成，，，，，，，这标记着公司“气代煤”项目正式运行。。。。。。。“此举不但可以解决煤焦油、粉尘和废水问题，，，，，，，还可以解决大气污染问题。。。。。。。虽然投入大、生产本钱增添，，，，，，，但我们以为值！”于洪说。。。。。。。

谈及未来，，，，，，，中冶葫芦岛有色金属集团有限公司党委书记张正东告诉记者：“葫芦岛有色力争用5年时间把企业打造成东北及华北地区最大的有色冶炼集团，，，，，，，工艺手艺装备抵达行业先进水平，，，，，，，营业收入跻身海内冶炼铅锌行业前三位。。。。。。。”

记者感言：

中冶葫芦岛有色金属集团有限公司抢抓难堪的历史机缘，，，，，，，借助新一轮振兴东北老工业基地春风，，，，，，，先行先试，，，，，，，先改先得，，，，，，，成为辽宁省大型国企乐成混改第一例，，，，，，，走出了一条刷新生长的新路。。。。。。。

实践证实，，，，，，，国有企业具有政治优势、资源优势、手艺优势、品牌优势和人才优势；；；；；民营企业具有理念新、决议快、效率高、应对市场无邪等优势，，，，，，，只要将两者深度融合，，，，，，，爆发“化学反应”，，，，，，，就会带来“1+1>2”的效果。。。。。。。中冶葫芦岛有色金属集团有限公司的做法告诉我们：生长混淆所有制经济，，，，，，，是推动东北国企刷新振兴，，，，，，，整理沉疴旧疾的一剂良药。。。。。。。

本文摘自：《经济日报》