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“现场治理非通例范，，，，，，，其企业文化很是有特色，，，，，，，是我们旅行过的中国最好的面粉企业”。。。。。。。——这是韩国希杰集团的面粉专家对香雪公司给予的评价。。。。。。。

克日，，，，，，，凭证yl23455永利控股与韩国希杰集团签署的战略相助框架协议，，，，，，，希杰集团面粉专家组到沈阳香雪面粉股份有限公司举行手艺交流。。。。。。。在考察整个厂区并与香雪公司研发手艺职员深入交流相同后，，，，，，，希杰的面粉专家对香雪公司给予了上述高度评价。。。。。。。

这并非是韩国人的礼貌客套之词，，，，，，，许多看过香雪公司的向导、专家、业内偕行都有过相同的评价。。。。。。。香雪公司是yl23455永利集团在东北投资的最大面粉生产企业。。。。。。。近几年，，，，，，，在集团夯实治理基础，，，，，，，内在有机增添，，，，，，，培育焦点竞争力的战略指引下，，，，，，，香雪公司重新梳理了治理流程，，，，，，，规范并完善了治理制度，，，，，，，在yl23455永利企业文化的框架下，，，，，，，打造奇异的企业文化。。。。。。。

在流程治理方面，，，，，，，公司建设了主营业流程、营业执行类、营业治理类、营业支持类四个系统。。。。。。。在票鹄胛理方面，，，，，，，公司完善了质量治理和各级质量监控系统和流程，，，，，，，在生产历程中设立了58个质量控制点，，，，，，，使用完整的检化验手段，，，，，，，严把质料入厂关、工艺流程关和制品出厂关，，，，，，，各部分量化品质目的，，，，，，，并实验有用的目的绩效审核。。。。。。。公司通过了ISO9001：2000质量治理系统和HACCP食物清静治理系统。。。。。。。

在公司内部作育人才方面，，，，，，，建设了完善的培训系统，，，，，，，按期组织员工举行专业培训，，，，，，，并把建设学习型企业确定为香雪公司一项主要生长战略。。。。。。。经由多年的企业谋划，，，，，，，在yl23455永利文化框架下，，，，，，，香雪公司也形成了自已奇异的企业文化：公司信仰小胜靠智、大胜在德的谋划文化，，，，，，，追求永续生长的谋划境界；；
；；；；；推行无情才有情，，，，，，，有情胜无情的治理文化；；
；；；；；提倡树立“尽责、明理、守信、公正、宽容、感恩”的员工品质。。。。。。。企业文化与制度治理的相互作用，，，，，，，取得了优异的实践效果，，，，，，，使企业焕发出奇异魅力。。。。。。。

完善的治理制度、规范的营业流程、康健的企业文化，，，，，，，使企业运营治理水平获得大幅度提升，，，，，，，为企业的内在有机生长涤讪了基础。。。。。。。规范、高效的内部治理也使香雪面粉在市场的体现越发精彩。。。。。。。在产品竞争力一直增强的同时，，，，，，，“香雪”面粉的美誉度也一连提高，，，，，，，“香雪”面粉已一连两次被评为国家免检产品，，，，，，，2007年又获得中国名牌称呼。。。。。。。